本記事では、Creative Content Lab Tokyo（クリエイティブコンテンツラボトウキョウ）が作成したテスト方針書（PPT版）のテンプレートをご提供しております。
本テンプレートは、Salesforce（セールスフォース）プロジェクト以外にも活用可能なフォーマットとなっておりますので、是非をご活用ください。
※テスト方針書と合わせてテスト計画書が必要な方は以下の記事よりダウンロードいただけます。
テスト方針書の詳細な説明や利用方法については、以下の記事を参考にしてください。
テスト計画書に書く項目
テスト計画書（テスト方針書）の構成
サンプルでは、テスト方針書とその他添付資料を分けて定義していますが、方針書のPPTにすべて記述しても構いません。
２．基本事項
基本事項に関しては、テストの構成などを定義していますが、事前にお客様を含め関係者で認識合わせをしておくべき事項について、纏めるとよいでしょう。
テスト範囲（対象と対象外の切り分け）
3章のテスト範囲については、テスト対象とするシステム・機能領域を明確にします。システム構成図を使ってわかりやすく説明するとよいでしょう。
また、複数ベンダーで開発を行う場合には、各社の責任範囲を明確にするためにも、どの領域をどのベンダーが対応するのかわかるように図示してください。
以下、詳細な機能や非機能に関しては、具体的な機能名や処理名を記載するようにしましょう。
テスト方針（工程別のテスト観点）
4章のテスト方針は、テスト方針書のメインページとなります。方針として定義するべき内容に抜けもれがないようにしましょう。
サンプルの例では、テスト環境方針、担当者方針、設計方針、実行方針などについて記述をしています。
またテストで利用するツールがある場合には、ツールの概要や利用シーンなどを方針として纏めるとよいでしょう。
テスト実施方針のところでは、特に非機能について、どこまで実施するか方針の段階で明確にしておきましょう。
また実施方法や指標値についても合わせて検討してください。
テストの作業内容や成果物の作成などについては、お客様含め各社でどのような役割分担で進めるのかを明確にします。
管理方針（進捗・障害・品質の管理）
管理方針では、進捗や品質管理などに関しての方針を記述します。
テストの進捗管理方法もプロジェクトによって異なると思いますが、以下の例では、総テストケースに対しての消化ケース数で進捗率を算出しています。
進捗管理表を用いて、サマリーやグラフを使って可視化するとわかりやすいのでお勧めです。
進捗管理表は、こちらからダウンロードしてご利用いただけます。
品質管理
品質管理については、品質要素と品質水準を明確に定義しておきましょう。
以下の例では、品質要素として、テスト密度とバグ密度を用いています。それぞれ過去のプロジェクトなどを参考にして、指標値を設定しましょう。
バグ（故障管理）についても、管理表を用いて管理をするのか、ツールやサービスを用いて管理するか、検出したバグに対して、改修状況を確認するだけではなく、バグの傾向分析を行って、関連する機能については横展開での対応など、次のアクションにつなげるためのプロセスも検討しましょう。
「テスト計画書」と「テスト方針書」の違い
結論から言うと、指しているものはほぼ同じです。会社やプロジェクトによって呼び名が違うだけで、「テスト計画書」「テスト方針書」「試験計画書」のいずれも、テストの範囲・工程・観点・管理方法を定義した資料を指します。 強いて使い分けるなら、次のようになります。- 方針：どういう考え方でテストするか（工程ごとの観点、品質の判断基準）
- 計画：いつ・誰が・何をやるか（日程、体制、環境）
テストの各工程で使う資料
テスト計画で定義した内容は、工程ごとに個別の資料へ落とし込みます。- 単体テスト仕様書兼結果報告書 ― 単体テストの仕様と結果を記録する
- テスト進捗管理表 ― 消化状況と品質を集計する
- 障害管理表（故障管理表） ― 検出した障害を追跡する
- レビュー指摘表 ― レビューでの指摘を記録する
2.まとめ
テーラリングでは、一部のページに対しての簡単な説明のみとなりますが、より詳細な説明やテスト方針書の利用方法を知りたい方は、以下の記事を参考にしてください。
サポーターさんテスト計画書・テスト方針書（PPT）テンプレートのダウンロード
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